Setiap perusahaan tentu ingin memiliki karyawan terbaik. SDM atau karyawan profesional bertugas untuk menjalankan segala fungsi perusahaan sesuai dengan bidangnya masing-masing. Namun, seiring pekerjaan yang telah berjalan, ada saja karyawan yang tidak sesuai dengan kriteria yang diberikan perusahaan. Maka dari itu, tak jarang pihak Human Resource (HR) melakukan assessment karyawan.

Assessment mungkin merupakan istilah yang jarang didengar oleh karyawan, namun sebenarnya hal ini selalu dilakukan saat perusahaan sedang merekrut karyawan baru atau menilai layak atau tidaknya seorang karyawan untuk naik jabatan.

Assessment adalah penilaian yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawan dalam periode waktu tertentu untuk lebih memahami apakah kinerja karyawan tetap mendukung tujuan perusahaan.

Manfaat Assessment Karyawan

1. Menentukan Loyalitas Karyawan

Sebuah perusahaan yang baik menganggap karyawan sebagai aset yang berharga. Tak hanya pintar dan ahli, karyawan juga harus memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan tempatnya bekerja. Namun, saat ini menemukan karyawan yang loyal seakan jauh lebih sulit.

Maka dari itu, HR akan melakukan assessment karyawan secara bertahap. Umumnya, tes ini akan dilakukan setiap tiga bulan sekali. Terutama kepada karyawan baru yang sudah lulus masa probation tiga bulan.

2. Menentukan Jenjang Karir

Assessment menjadi cara yang efektif untuk menentukan jenjang karir seorang karyawan. Hasil dari tes ini bisa dijadikan tolok ukur ketika ingin memberikan promosi jabatan kepada karyawan yang berprestasi. Saat ini, promosi jabatan dilakukan atas prestasi atau keberhasilan karyawan dalam melampaui target perusahaan.

3. Mengukur Kelayakan Karyawan

Setiap karyawan mungkin memiliki keahlian yang berbeda. Walaupun memiliki jabatan yang sama, tidak semua karyawan memiliki kemampuan yang sama pula. Atas dasar ini lah HR perlu untuk mengukur kelayakan karyawan. Tujuannya yaitu untuk memilih karyawan terbaik yang bisa menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan perusahaan secara sempurna.

4. Menganalisa Perkembangan Karyawan

Kemajuan karyawan menjadi faktor penting yang menunjang kemajuan perusahaan. Hasil tes ini bisa digunakan untuk mendapatkan gambaran tentang level kinerja yang dimiliki oleh para karyawan di sebuah perusahaan. Dari hasil analisa ini pula perusahaan bisa menerapkan feedback yang sesuai atas hasil kerja karyawan. Misalnya dalam pemberian bonus, tunjangan prestasi dan semacamnya.

Baca Juga: Cara Membangun Komunikasi Efektif di Tempat Kerja

5. Merancang Pelatihan Kompetensi Karyawan

Perusahaan yang ingin maju tentu ingin memiliki karyawan yang mumpuni. Hasil assessment karyawan ini bisa digunakan sebagai gambaran umum yang menunjukkan performa karyawan. Data yang dihasilkan bisa diterapkan untuk merancang pelatihan yang meningkatkan kemampuan karyawan. Dari hasil tes ini, HRD bisa menganalisa pelatihan apa yang dibutuhkan oleh karyawan, kenapa mereka butuh pelatihan tersebut dan apa untungnya pelatihan tersebut untuk perusahaan.